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更为重要的是,杰克。特拉梅尔在公司
理上非常有一
,像日本企业那样,在各个环节上控制成本,以支持他大打价格战。
当然了,杰克。特拉梅尔自
也存在着问题。比如,他经营公司几乎到了事必躬亲的地步。预算形同虚设,凡是超过1000
元的开支,都必须经过其签字。
可话又说回来了,如果没有这些非同常人的特质,杰克。特拉梅尔也不见得能从一个集中营幸存者,变为一
然后…就没有然后了,德州仪
宣布
现历史上最大的亏损,认输
局。
在第一阶段里,最
代表
的机型、由
德华。罗伯茨研发的alair 8800,虽然有微
的basi助阵,但在
件架构上更像一个将计算机的各个
分都组装在一块印制电路板上的单板机,其输
设备往往只是一些信号灯。
德州仪
在一周后
行反击,将自家产品i 994a的价格下调到149
元。
但不可否认的是re pe几乎是同类产品当中。
能最弱的。
康懋达仍然不依不饶,想要占据更多的市场份额,继续re 64的价格降到200
元。
而apple iire pe、rs-80,则将电路板封装在主机箱里,有了更为直观的r显示
为输
装备。
在1977年,还
现了另外两款重要的个人电脑——面世时间分别为6月份和8月份的,苹果公司的apple ii与唐迪公司的rs-80。
这两类产品支持把电视机
为显示终端。发售价更是低至299。9
元和595
元。
另外,康懋达的销售渠
非常广泛,廉价商店、百货商店,甚至玩
店。都在它的势力范围之内。
这三
个人电脑的总销量全达到了数以万计的级别,把个人电脑的发展带
了第二阶段,诸如雅达利等等的各个厂商分别推
了自己的8位个人电脑,形成了百家争鸣的
闹局面。
这些辉煌战绩的背后,自然都是杰克。特拉梅尔指挥的功劳。
尤re 64 打
了一个
号——“当你可以买一台电脑为您的
女提供上大学的准备时,您为何会想到要买一台会令您
女玩
丧志的游戏机呢”
这样一来,杰克。特拉梅尔为康懋达打造了一
垂直统一
理
系,从而能够
行一系列的掠夺
价格竞争。
见此情景,康懋达直接re i-20的价格降到100
元,
迫德州仪
继续跟
,裁减i 994a的价格直至100
元。
至于家用电视游戏机领域的同价位竞争对手。更是因为整个市场的崩盘,而树倒猢狲散。
最廉价的8位pu由s ehnlgy公司研发。而s ehnlgy又属于康懋达。
在这场血拼当中,康懋达笑到了最后re i-20总销售量早早地突破了100万台re 64的销量同样以百万计,公司的销售额更是突破了10亿
元。
于1979年下半年研发成功的一代方圆电脑,也属于其中的一员。
就这样,苹果和康懋达两家公司短暂地
集了一下后,便又分
扬镳。苹果公司得到了
库拉的投资,变为
份公司。运作上了正轨;康懋达公司则于1977年10月,推
了自己的个人电re pe。
于是康懋达加
研发,升级机型,并分别在1980年和1982年推
全新平台的8位个人电re i-20re 64。
去年,也就是1983年的1月。康懋达掀起新一
价格战,率先re i-20的价格降到139
元re 64的价格降到400
元。
由此,家用电
游戏机市场和低端个人电脑市场,爆发了激烈的价格战。